核心提示:从产品端来看,产业园区发展了这么多年,已经呈现出了一些产品迭代上的倾向性。其中两个最不可忽视的方向,就是工业上楼与数字化管理赋能。
这几年传统的地产开发业务遇到了各种各样的困境,许多房企转而开始积极布局多元化业务,业内的“去地产化”运动也愈演愈烈。在这个时代背景下,产业园开发运营赛道迎来了一波热度爆发,吸引着众多房企和其他多元化主体的参与。那么,在日益升高的关注度与参与度之下,产业地产这个领域的竞争格局,是否出现了变化?又呈现出了哪些新的发展趋势?
从产品端来看,产业园区发展了这么多年,已经呈现出了一些产品迭代上的倾向性。其中两个最不可忽视的方向,就是工业上楼与数字化管理赋能。
在各地用地集约化的趋势下,工业上楼越来越火了。尤其是在粤港澳大湾区等重要城市中,许多产业用地的容积率是很高的,工业厂房用地的容积率能够达到4.0-6.0,
在这种条件下,如何处理好工业上楼,成了产业地产商必须解决的问题,这几年陆续有许多工业上楼项目落成,与传统厂房相比有许多差异。
工业上楼建筑通常以垂直分区来做差异化定位,重生产型企业分布于楼面荷载、层高都更高的低区,而从事轻生产与技术研发的、对空间硬件要求相对不高的企业,则可以进驻到中高区去。
工业上楼的硬件参数,是设计环节的重中之重。在规划阶段必须着重关注楼面荷载、柱距、货梯数量与载重、卸货区面积、卸货平台设计、通道宽度等等繁琐细节。
未来在发达城市或产业重镇做产业园开发工业上楼恐怕是绕不开的课题。这给产园开发“新手”带来不小的挑战,必须通过大量的调研走访,才能把工业上楼产品做实做好。
传统房企谈数字化转型已经好几年了,产园领域也一样。这两年招商蛇口、星河产业等头部产业地产商,都在发力园区管理领域的数字化转型。点我了解,园区数字化运营解决方案
而腾讯、阿里、华为等科技公司也趁此机会,依托自身的数字化建设强项,迅速入局了园区赛道,与各大产业地产商达成了战略合作。
园区管理数字化程度的提升,对于企业的降本增效、数据价值挖掘、资产管理与运营、物管智能化等领域的赋能,是显著且持续的。
尤其是园区轻资产业务竞争日益激烈的今天,数字化管理能力与经验,也将成为评价产业运营商的一个重要维度。
产业地产赛道的火热,带来了更加激烈的竞争。这个领域也终将迎来拼能力、拼质量的时代。从过去几年的行业动向中,我们可以看到产业地产商在战略与战术层面,都出现了各种明显的认知转向。未来,产业园领域会呈现出何种发展格局?又会涌现出什么样的优秀项目?值得我们期待!
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